Modello di governance

Assemblea Azionisti

Collegio Sindacale

Consiglio di Amministrazione

Società di Revisione

Comitato controllo e rischi

Gestore indipendente combinato

Comitato per la remunerazione

Comitato
nomine

Assemblea degli Azionisti

Approva il Bilancio
Nomina il Consiglio di Amministrazione
Nomina il Collegio Sindacale
Nomina la Società di Revisione
Modifica lo Statuto

Collegio Sindacale

Vigila sull’osservanza della legge e dell’atto costitutivo, nonché sul rispetto dei principi di corretta amministrazione nello svolgimento delle attività sociali; controlla altresì l’adeguatezza della struttura organizzativa, del sistema di controllo interno e del sistema amministrativo-contabile della Società.

Consiglio di Amministrazione

Definisce l’indirizzo strategico della Società e ha la responsabilità della gestione.

Società di Revisione

E’ incaricata della revisione contabile della Società.

Comitato controllo e rischi

Ha funzioni propositive e consultive nei confronti del Consiglio per supportarne con un’a deguata attività istruttoria le decisioni relative al sistema di controllo interno e gestione dei rischi, nonché quelle relative all’approvazione delle relazioni finanziarie.

Gestore indipendente combinato

E’ l'organismo collegiale (Comitato ex art. 16.1 dello Statuto) preposto alla gestione congiunta delle attività regolate attinenti il trasporto e dispacciamento, la distribuzione, lo stoccaggio e la rigassificazione del gas naturale.

Comitato per la remunerazione

Ha funzioni propositive e consultive nei confronti del Consiglio di Amministrazione in materia di remunerazione degli amministratori. In particolare il Comitato sottopone all'approvazione del Consiglio la Relazione annuale sulla remunerazione e formula le proposte relative alla remunerazione degli amministratori con deleghe e dei componenti dei Comitati consiliari. Il Comitato inoltre esamina le indicazioni dell'Amministratore Delegato e propone: (a) i criteri generali per la remunerazione dei Dirigenti con responsabilità strategiche, (b) i piani di incentivazione annuale e di lungo termine, anche a base azionaria, (c) la definizione degli obiettivi di performance e la consuntivazione dei risultati aziendali dei Piani di performance e incentivazione. Il Comitato esprime inoltre i pareri eventualmente richiesti dalla procedura in tema di operazioni con parti correlate nei termini previsti dalla medesima procedura.

Comitato nomine

Ha funzioni propositive e consultive ne confronti del Consiglio sui candidate alla carica di amministratore qualora nel corso dell’esercizio vengano a mancare uno o più amministratori e, su proposta dell’AD, sui candidato degli organi sociali delle controllate dirette. Inoltre, elabora e propone: (a) procedure di autovalutazione annuale del Consiglio e dei suoi Comitati, (b) direttive in relazione ai limiti e divieti di cumulo di incarichi da parte di consiglieri di Snam e Controllate, (c) criteri di valutazione dei requisiti di professionalità e indipendenza dei consiglieri di amministrazione di Snam e Controllate, nonché delle attività svolte in concorrenza.

Snam si è dotata fin dalla sua costituzione di un modello di governance in linea con le best practices internazionali. La trasparenza verso il mercato e gli stakeholder consente a Snam di essere un benchmark europeo.

Page Alert ultimo aggiornamento 21 dicembre 2012 - 11:13 CET

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Comitato per la remunerazione

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