Generare Valore

La sostenibilità d’impresa può rappresentare una cornice identitaria, logica e concettuale nella quale si può rafforzare il proprio posizionamento sul mercato. Da qui prende avvio la riflessione di Snam, nell’ottica del miglioramento continuo che caratterizza il DNA Aziendale, la riflessione sul nuovo approccio alla sostenibilità: la creazione di Valore Condiviso.
Il concetto, elaborato da Michael Porter in collaborazione con Mark Kramer, si fonda sul presupposto che il modello capitalistico sia in crisi e che pertanto sia necessario reinventarlo: il successo di tutte le imprese è influenzato dai servizi di supporto e dalle infrastrutture che le circondano. In poche parole l’impresa non può prescindere da un contesto sociale e territoriale in salute e collaborare per ottenerlo rientra quindi nei suoi obiettivi di business.

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Ogni azienda è caratterizzata da asset societari che rappresentano leve per la creazione di valore ed è attraverso queste leve che Snam intende interpretare il tema del Valore Condiviso: la sua infrastruttura, la sua capacità di offrire tecnologia e innovazione continua, il suo capitale umano, il suo capitale relazionale con i territorio.

 
A completamento del proprio approccio metodologico, Snam ha scelto di interpretare il territori mediante il Modello 4 capitali che identifica nel territorio stesso uno stock di 4 asset in modo speculare a quanto rappresentato per l’impresa . L’applicazione di questo modello consente di misurare la qualità dei processi di sviluppo identificando in che modo ogni asset societario incide su ciascuno dei 4 capitali del territorio.

Approfondisci Il Modello 4 Capitali